Article sur notre intervention dans Connexion, le journal des collaborateurs de la direction industrie et supply chain du Groupe Rocher Operations
Nous proposons des modules de formation réalisés en intra-entreprise. Nous pouvons également étudier vos demandes de formation afin de vous proposer une formation sur mesure.
Chaque projet de formation s’accompagne d’une analyse de la demande, de l’identification des besoins pour adapter le contenu à votre contexte.
Nos formations sont conçues par des experts métiers (psychologues du travail et médiateurs professionnels) formés à la conception pédagogique et à l’animation de sessions de formations pour adultes.
Nous proposons des formations orientées sur la prévention des risques psychosociaux, reposant à la fois sur des apports théoriques articulés et sur des échanges de pratiques entre participants.
En 2023 :
Notre centre de formation est intervenant auprès de 118 stagiaires.
Nos indicateurs de réussite et de satisfaction en 2023 :
Taux de satisfaction global 2023: 90%
Détail de la satisfaction :
Taux de réussite aux examens : 100%
Notre certificat Qualiopi
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi depuis le 6 décembre 2021.
Cliquez sur le lien pour télécharger le certificat
Date de mise à jour du catalogue 30/06/2024
Article sur notre intervention dans Connexion, le journal des collaborateurs de la direction industrie et supply chain du Groupe Rocher Operations
Le 19 juillet dernier c’est tenu à CO-RÉSO une formation dans laquelle ont été abordés les principes juridiques et les conséquences pratiques de la loi du 2 aout 2021.
formation en lien avec la prévention des risques psychosociaux, la protection sociale des salariés et la qualité de vie et des conditions de travail
Lorette PÉTON-MALARDÉ
Directrice des Prestations Psychosociales du Travail
Dans un contexte de changements organisationnels, un accident du travail mettant en jeu la responsabilité légale de l’entreprise en matière de sécurité a été révélateur de tensions latentes et de conflits entre salariés, équipes et managers. Le Directeur des Ressources Humaines a sollicité notre intervention. Notre démarche présentée et validée en CHSCT s’est déroulée en 3 phases :
- Une phase d’investigation pour prendre connaissance du contexte de l'Entreprise, de l'organisation, des conditions de travail et dégager des pistes d’interprétation et d’explication du conflit.
- Une phase de réalisation du diagnostic. À partir d’entretiens individuels et collectifs, nous avons analysé les situations de travail et de coopération permettant de comprendre le fonctionnement collectif, les dynamiques identitaires et l’impact des évolutions organisationnelles et de gestion des parcours professionnels.
- Une phase de restitution du diagnostic à la direction, aux salariés et aux instances représentatives pour développer une prise de conscience sur l’origine des problèmes collectifs et pour impliquer l'ensemble des acteurs dans le choix de pistes d’amélioration et d’actions concrètes à entreprendre.
Nous réalisons différentes actions de formations, pour exemples :
- Confrontée à un événement difficile, une entreprise nous a sollicité pour former plusieurs membres du CHSCT et de l'encadrement afin de mieux appréhender certaines situations difficiles et savoir orienter vers des compétences internes ou externes.
- « Protection sociale des salariés : maîtriser les notions essentielles » : un service de santé au travail nous a sollicté pour organiser un module de formation permettant aux médecins collaborateurs, nouveaux médecins et infirmiers de santé au travail de bien identifier le rôle du service social du travail au sein des services de santé au travail et leur apporter les connaissances de base en matière de protection sociale pour mieux appréhender les conséquences sociales des décisions médicales et pouvoir orienter les salariés.
Concilier vie professionnelle et vie privée, prendre en compte les situations de handicap,
accompagner la fin de carrière, favoriser le maintien dans l’emploi, améliorer les relations au travail…